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2019年二级建造师《建筑工程管理与实务》模拟题及答案二

快乐考  发布时间:[ 2018-09-10 10:57:23 ]   发布人:luopiaopiao   【】 点击数:

导读:

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  一、单项选择题

  1.目视化管理的优点不包括(D)。

  A.传达施工情况

  B.促进员工积极参与经营

  C.使企业提升形象

  D.使员工快速明白自身任务

  2.(C)是用相关的视觉所感知的信息来管理施工现场的施工活动。

  A.合拢式管理

  B.走动式管理

  C.目视化管理

  D.6S管理

  3.目视化管理最显著的特点是(B)。

  A.管理范围广泛

  B.采用视觉信号

  C.交流方便

  D.管理高效

  4.目视化管理的视觉显示和(B)特征使得在施工现场的安全管理的时候,让相关的人员看到施工的进展,可以及时的做出相关的判断进而决策。

  A.自主控制

  B.公开化

  C.适应现场

  D.封闭化

  5. 目视化管理进行得好不好,不仅关系施工现场的安全问题,也关系施工单位的(C)。

  A.管理水平

  B.利润率

  C.文明施工水平

  D.财务收益率

  6. 目视化的管理还有其他管理手段没有的优势,比如(B)的效果。

  A.利润导向

  B.目标导向

  C.成就导向

  D.职位导向

  7.欧美合拢式管理的特点有哪些(D)。

  A.专注于施工管理整体性

  B.项目经理管理深化

  C.保证计划的持久性

  D.激发员工的内驱动力

  8.下列哪种管理方式能够调动员工的个体性(A)。

  A.合拢式管理法

  B.走动式管理法

  C.抽屉式管理法

  D.一分钟管理法

  9.(C)由整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)五部分组成。

  A.走动式管理

  B.抽屉式管理

  C.6S管理

  D.目视化管理

  10.6S管理方法的优点不包括(D)。

  A.提高效率

  B.保障质量

  C.降低成本

  D.提升职工权限

  11.(C)能够打造科学的物流系统,实现优质服务、迅速及时、节约空间、规模适当、合理库存的管理目标,从而有效改善各种机械工具和材料的周转率。

  A.走动式管理

  B.抽屉式管理

  C.6S管理

  D.目视化管理

  12.施工现场管理6S管理实施原则不包括(C)。

  A.效率化

  B.持之性

  C.利润化

  D.美观

  13.6S管理的精髓不包括(D )。

  A.全员参与

  B.全效率

  C.全过程

  D.直接化

  14.在推行6S管理的过程中,需要重点关注(C)。

  A.加强事前宣传

  B.进行团体决策

  C.得到高层支持

  D.指定方针

  15.在进行6S管理实施监督时,监督部门组成的最重要原则是(B)。

  A.深入施工现场

  B.独立于其他部门

  C.由施工人员担任

  D.公开透明

  16.定置管理的理论依据有环境对人具有约束力的理论、满足人们生理和心理需求的理论和(C)。

  A.灰色系统理论

  B.系统动力学

  C.系统工程

  D.风险理论

  17.定置管理的任务是为了实现(A)三者达到最佳的结合状态,实现安全、优质、高效的生产目的。

  A.人、物、场所

  B.人、材、成本

  C.人、材、机

  D.人、材、质量

  18.在定置管理过程中,由于施工企业具有一般生产企业不同特点,只能因地制宜开展定置管理。这体现了定置管理的(C)。

  A.自律性原则

  B.效益性原则

  C.差异性原则

  D.坚持性原则

  19. 施工企业现场定置管理仍应坚持勤俭办企业原则注意投入产出.既提升企业素质更要提高企业效益。这体现了定置管理的(B)。

  A.自律性原则

  B.效益性原则

  C.差异性原则

  D.坚持性原则

  20.定置管理需要通过检查,不断发现问题、解决问题、总结提出改进措施及时调整计划,使现场定置活动在动态中不断优化。这客观上决定了定置管理的(D)。

  A.自律性原则

  B.效益性原则

  C.差异性原则

  D.坚持性原则

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